Un article que j’ai Ă©crit pour la Newsletter du PMI France – Novembre 2025 ——- Il y a quelques annĂ©es, j’animais une session de sensibilisation …
Ce n’est pas au business d’apprendre l’agile. C’est Ă nous d’apprendre le business.
2025
Je ne peux plus me taire.
J’ai longtemps hĂ©sitĂ© Ă prendre la parole. Parce que les mots sont fragiles. Parce que sur ce sujet, tout semble piĂ©gĂ©. Parce qu’il est difficile …
C’est quoi, ĂŞtre experte en 2025…
… quand l’IA te rĂ©pond en 3 secondes chrono ? C’est la question que nous pose Philippe Ensarguet dans son article „Crafting your expertise relevance …
Votre équipe tech est un centre de coût ?
Le vrai prix de cette erreur stratĂ©gique J’ai longtemps hĂ©sitĂ© avant d’Ă©crire ces mots. Parce que ce que j’observe dans vos organisations, jour après jour, …
Projet vs Produit : ce que le chef et le restaurateur peuvent nous apprendre sur nos organisations
Il y a quelques mois, j’ai assistĂ© Ă une rĂ©union qui a tournĂ© au vinaigre. Des managers s’affrontaient sans vraiment comprendre pourquoi. Les uns parlaient …
« L’Agilité coûte plus cher que le waterfall » ? Quand l’argument d’autorité révèle du mansplaining bien (trop) assumé
Il y a quelques jours, j’ai pris part Ă une discussion sur LinkedIn oĂą l’on affirmait de manière pĂ©remptoire : « L’agilitĂ© est une approche complexe …
Agile Alliance + PMI : Une alliance surprenante ou un tournant stratégique ?
La nouvelle m’est arrivĂ©e via mon ami Jason Yip , qui l’a partagĂ©e sur notre petit groupe d’anciens coachs Spotify : «l’Agile Alliance rejoint le …
Onboarding express : l’équilibre entre vitesse et impact !
En ce moment, je commence une mission longue au sein des Ă©quipes d’une belle licorne europĂ©enne. Un projet qui me fait vibrer, car il combine …
Scaling agile: Lessons from the Trenches (AKA the Burning Hell of Real-Life Implementations)
Last week, a few friends nudged me to check out an article with the bold statement: „Agile scales beautifully when done right.“ It came with …
Non, on ne construit pas un avion en Scrum
Hier, on a attirĂ© mon attention sur un post oĂą l’auteur s’interrogeait sur l’application des mĂ©thodes agiles chez Airbus, notamment dans le dĂ©veloppement d’avions. Cette …