Innovation Produit : 10 conseils Zero BS (+1 Bonus)

Bon, parlons innovation produit. On sait tous que c’est crucial, hein ? Mais franchement, ce n’est pas toujours évident de savoir par où commencer. On a souvent l’impression que c’est réservé aux génies ou aux grands groupes avec des budgets énormes. Mais vous savez quoi ? C’est faux.

J’ai rassemblé 10 conseils vraiment concrets (et un petit bonus qui décoiffe) pour vous aider à innover, que vous soyez une petite startup ou une boîte plus établie. Ces astuces, je les ai vues fonctionner sur le terrain, et elles pourraient bien changer votre façon de voir les choses. Alors, on se lance ? Je vous promets, ça va secouer un peu vos habitudes, mais dans le bon sens !

Donnez du sens, l’argent suivra

L’innovation ne se résume pas à créer un produit rentable. Les entreprises qui marquent vraiment leur époque sont celles qui cherchent à donner du sens. Prenez Google, dont la mission était de démocratiser l’accès à l’information, ou eBay, qui voulait démocratiser le commerce. Ces visions audacieuses ont non seulement changé le monde, mais ont aussi généré des fortunes colossales.

Tip =>  Golden Circle de Simon Sinek’s The Optimism Company pour définir votre „Pourquoi“, „Comment“ et „Quoi“.

---

Dotez-vous d’un mantra, pas d’un slogan

Oubliez les slogans marketing destinés aux clients. Concentrez-vous sur un mantra interne, une phrase courte et percutante qui guidera chacune de vos décisions. En trois mots, capturez l’essence de votre mission. Ce mantra sera votre boussole dans la tempête de l’innovation. Le mien ? “data, data, data”

---

Jump !!! Sautez sur la prochaine courbe

L’innovation véritable ne consiste pas à améliorer de 10 ou 20% l’existant. Elle bouleverse les paradigmes. Pensez à l’évolution de l’industrie de la glace : de la découpe de glace sur les lacs, on est passé aux usines centralisées, puis aux réfrigérateurs domestiques. Chaque étape a révolutionné le marché, pas seulement optimisé l’existant.

Tip =>  Lire Blue Ocean Strategy pour créer de nouveaux marchés inexplorés.  et organiser des sessions de créativité sous contraintes (type SCAMPER ou TRIZ)  pour imaginer comment rendre votre produit obsolète, puis comment le réinventer complètement !

---

Soyez joueurs : lancez les dés

L’innovation implique une part de risque. N’ayez pas peur de tenter l’inconnu. Comme le dit si bien le proverbe : „Qui ne risque rien n’a rien“. Les plus grandes réussites sont souvent nées d’un pari audacieux. Alors lancez-vous, quoi ! Pariez-en équipe !

Tip => lisez “Thinking in Bets” et organisez un atelier „Le Poker de l’Innovation“ avec toute l’équipe et les stakeholders

---

Arrêtez de stresser, lancez-vous

Le produit parfait, ça n’existe pas. La perfection est l’ennemie du bien. Ne vous enlisez pas dans la quête d’un produit parfait. Sortez votre truc, observez, apprennez et ajustez. C’est comme ça qu’on avance vraiment. La vraie innovation naît souvent de l’expérimentation et de l’adaptation rapide #ApprenezEnMarchant

Tip => adoptez Lean Startup pour tester rapidement et pivoter selon les retours, et l’approche MVP

---

Positionnez-vous, mais restez flexible

Commencez avec une idée claire de votre positionnement et de votre marque, mais soyez prêt à vous adapter en fonction des retours de vos clients. Parfois, ils trouveront des utilisations de votre produit auxquelles vous n’aviez même pas pensé !

Tip => Mon atelier „Le pivot express“ : en  2h, en utilisant un Lean Business Canvas,  présentez un scénario où le marché change radicalement. Les équipes doivent adapter leur modèle en 30 minutes)

---

N’ayez pas peur de polariser

Divisez pour mieux reigner ! Les grands produits suscitent souvent des réactions fortes : on les adore ou on les déteste. Cette polarisation est le signe que vous avez touché une corde sensible. Embrassez-la plutôt que de chercher à plaire à tout le monde.

Tip => mon atelier : „L’anti-consensus“ où chaque participant présente une caractéristique de produit volontairement clivante, puis débat des pour et contre en fonction de vos personas (en plus c’est drôle)

---

Du polish et que ca brille !!!

L’innovation ne s’arrête pas au lancement. Continuez à faire évoluer votre produit, à le peaufiner, à l’améliorer. Les meilleures entreprises sont dans un cycle constant d’innovation et d’itération.

Tip : basculez en mode équipe Produit agile et usez de l’A/B testing pour trouver la formule magique de vos clients !

---

Trouvez votre niche unique et valorisée

Positionnez-vous là où vous êtes à la fois unique ET valorisé. Il ne suffit pas d’être différent, il faut que cette différence ait de la valeur aux yeux de vos clients.

Tip : Value Proposition Canvas pour définir et affiner votre proposition de valeur.

---

Peaufinez votre pitch

Apprenez à présenter votre innovation de manière concise et percutante. Suivez la règle des 10-20-30 : 10 slides, 20 minutes, police de taille 30. Un pitch clair et impactant peut faire toute la différence.

Tip : musclez votre pitch grace au Pecha Kutcha

---

Et le bonus…   Cadeau : les slides du talk que j’avais donné en décembre 2023 à Tech.Rocks sur l’innovation Produit !

Un petit peu de lecture pour l’été? Si vous voulez creuser le sujet, je vous conseille ces bouquins :

• „How Innovation Works“ de Matthew Ridley (un classique)
• „The Innovator’s Dilemma“ de Clayton M. Christensen (ca te parle? )
• „Zero to One“ de Peter Thiel (le mec de PayPal, il sait de quoi il parle)
• „The Lean Startup“ d’Eric Ries (parfait pour les débutants)
• “Thinking in Bets” de Annie Duke (pour élever son jeu)

Ils sont en anglais, mais ils valent vraiment le coup.

Le Product Management est un métier  passionnant, rempli de défis et d’opportunités et l’’innovation Produit, c’est un voyage de ouf mais tellement excitant

Voilà, c’était mes 11 conseils pour innover comme un.e chef.  Ce n’est pas de la science exacte, mais croyez-moi, ça marche. Et si vous voulez qu’on en discute plus en détail, n’hésitez pas à me contacter. On peut voir ensemble comment appliquer tout ça à votre boîte !