Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 ce que fait exactement un coach agile et\/ou un coach produit ? J\u2019ai eu cette question r\u00e9cemment, et je remercie la personne qui me l’a pos\u00e9e car cela m\u2019a beaucoup fait r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 mes postures, envies et ambitions, mais aussi \u00e0 mes croyances \ud83e\udd70<\/p>\n\n\n\n
Il y a quelques temps j\u2019ai souhait\u00e9 am\u00e9liorer ma technique de nage : j\u2019ai d\u00e9ja de bonnes bases, mais il y a des trucs qui ne fonctionnent pas et d\u2019autres qui fonctionnent mais que je veux travailler. Je veux am\u00e9liorer mon endurance et ma performance.<\/p>\n\n\n\n
C’est l\u00e0 que j’ai rencontr\u00e9 Chlo\u00e9, ma coach de natation. Elle est MNS. C’est bien s\u00fbr une excellente nageuse, elle a pass\u00e9 des heures en bassin a faire des longueurs, et ce sur toutes les nage, et ce pendant des ann\u00e9es. Elle a aussi suivi des formations sp\u00e9cifiques : la physiologie, la s\u00e9curit\u00e9, l\u2019a di\u00e9t\u00e9tique, la musculation etc \u2026 Et elle a d\u00e9velopp\u00e9 des comp\u00e9tences autour de la p\u00e9dagogie, de l’entra\u00eenement et de la motivation.<\/p>\n\n\n\n
Elle commence par l’\u00e9couter, et puis a d\u00e9di\u00e9 la premi\u00e8re session ensemble \u00e0 m’\u00e9valuer. Sur cette base elle cr\u00e9e son plan d\u2019accompagnement : nous nous sommes mises d\u2019accord sur les objectifs \u00e0 atteindre et avons estim\u00e9 un plan raisonnable pour les atteindre. Je travaille donc 3 fois par semaine avec elle pour arriver \u00e0 l\u2019objectif que je me suis donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Elle commence par m\u2019apprendre les gestes et les techniques qui me manquent. Elle me montre, m\u2019explique, guide mes gestes. Puis elle me fait faire les r\u00e9p\u00e9titions n\u00e9cessaires pour les consolider, les int\u00e9grer. Elle choisit des exercices qui m\u2019obligent \u00e0 me d\u00e9passer et dont elle me sait capable (m\u00eame si moi je doute<\/em>), apr\u00e8s elle d\u00e9brief avec moi, comparant les r\u00e9sultat d\u2019une session \u00e0 l\u2019autre et me donne des conseils pour mes sessions sans elle (oui je continue seule, les jours o\u00f9 je ne la vois pas <\/em>\ud83d\ude05 )<\/p>\n\n\n\n Chlo\u00e9 ne reste pas sur le bord du bassin \u00e0 me crier des instructions ou des \u00ab\u00a0questions puissantes\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n Non, elle a plong\u00e9 avec moi, nageant \u00e0 mes c\u00f4t\u00e9s, me montrant chaque mouvement. Quand mes poumons br\u00fblaient et que mes muscles criaient gr\u00e2ce, elle \u00e9tait l\u00e0, m’encourageant, me poussant au-del\u00e0 de ma zone de confort. Elle sait aussi \u201cm’engueuler\u201d quand elle voit que je triche ou que je me satisfais d\u2019un r\u00e9sultat m\u00e9diocre.<\/p>\n\n\n\n Un jour, frustr\u00e9e par mon manque de r\u00e9ussite sur cette session, j’ai ral\u00e9, pest\u00e9, jur\u00e9 \u2026 j’ai voulu abandonner. Chlo\u00e9 m’a fait sortir de l’eau, nous nous sommes assises au bord du bassin, et elle m’a fait parler. Elle a compris que mon blocage venait de mon stress, pas du manque de comp\u00e9tence. Je n’ai pas abandonn\u00e9, je continue.<\/p>\n\n\n\n \u201cC\u2019est quoi ton style de coaching Rachel ?\u201d \u2026 je crois que je suis un coach sportif !<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Tout comme un coach sportif d’\u00e9lite, un coach agile et produit doit ma\u00eetriser son domaine. Des ann\u00e9es d’exp\u00e9rience dans le d\u00e9veloppement de produits, la gestion de projets agiles et le leadership sont essentielles. J’ai pass\u00e9 d’innombrables heures \u00e0 perfectionner mes comp\u00e9tences en agilit\u00e9, Product Management, en facilitation, en syst\u00e8me, en leadership…<\/p>\n\n\n\n Tout comme Chlo\u00e9 qui conna\u00eet chaque mouvement sur le bout des doigts, je ma\u00eetrise les subtilit\u00e9s de la cr\u00e9ation de produits tech et de la gestion d’\u00e9quipes agiles.<\/p>\n\n\n\n Cette exp\u00e9rience avec Chlo\u00e9 est importante car elle est un miroir de ma fa\u00e7on d’exercer mon m\u00e9tier de coach agile et produit dans la tech. Comme elle , je ne reste pas en retrait, observant de loin. Je plonge avec mes clients dans les d\u00e9fis quotidiens de leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n Quand une \u00e9quipe de d\u00e9veloppement est bloqu\u00e9e sur un projet crucial, je ne me contente pas de conseiller. Je m’assieds avec eux, je participe \u00e0 leur session de travail, je coach au plus pr\u00e9s de l\u2019action. Quand un.e product manager doute de sa strat\u00e9gie, je l’accompagne dans ses r\u00e9unions avec les stakeholders, l’aidant \u00e0 affiner son pitch en temps r\u00e9el. SI iel butte sur une difficult\u00e9 : je l\u2019accompagne et nous travaillons \u00e0 4 mains jusqu’\u00e0 la r\u00e9solution de cette difficult\u00e9, et jusqu’\u00e0 ce qu\u2019iel y arrive sans moi.<\/p>\n\n\n\n \u00ab\u00a0Je suis un coach ‘skin in the game’ : je ne suis pas un poulet mais bien un cochon \ud83d\udc37\u00a0\u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Cette approche peut sembler non conventionnelle. Certains coaches pr\u00e9f\u00e8rent maintenir une distance, croyant que cela pr\u00e9serve leur objectivit\u00e9. Et c’est OK. Il y tant de fa\u00e7ons de faire ce m\u00e9tier et pas de m\u00e9thode unique.<\/p>\n\n\n\n Ma m\u00e9thode est diff\u00e9rente, elle est intens\u00e9ment impliqu\u00e9e, pratique, pragmatique et orient\u00e9e r\u00e9sultats\/ impacts.<\/p>\n\n\n\n Tout comme en natation, le succ\u00e8s en tech ne d\u00e9pend pas uniquement des comp\u00e9tences techniques. La psychologie, la motivation et la gestion du stress jouent un r\u00f4le crucial.<\/p>\n\n\n\n J’ai travaill\u00e9 avec une Tech Lead qui excellait techniquement mais qui avait du mal \u00e0 inspirer son \u00e9quipe. En creusant, nous avons d\u00e9couvert qu’elle doutait de sa l\u00e9gitimit\u00e9 et qu\u2019elle compensait par du contr\u00f4le excessif. bridant ainsi la performance de ses \u00e9quipes. Nous avons travaill\u00e9 sur sa confiance en elle, ses comp\u00e9tences en communication, et muscl\u00e9 sa capacit\u00e9 a d\u00e9l\u00e9guer et en quelques mois, son \u00e9quipe est devenue l’une des plus performantes de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n Je sais reconna\u00eetre quand un leader est bloqu\u00e9 par ses pens\u00e9es ou son stress. Dans ces moments-l\u00e0, mon r\u00f4le est de l’aider \u00e0 s’exprimer, \u00e0 identifier les obstacles mentaux et \u00e0 les surmonter. Comme un pr\u00e9parateur de sportif avant les Jeux<\/p>\n\n\n\n Comme le dit Claude Onesta<\/em> \u00ab D\u00e9l\u00e9guer, ce n\u2019est pas perdre son autorit\u00e9, c\u2019est lib\u00e9rer les \u00e9nergies \u00bb <\/em>C’est exactement ce que je vise \u00e0 d\u00e9velopper chez mes clients.<\/p>\n\n\n\n Je ne crois pas \u00e0 la bienveillance mi\u00e8vre ou molle, ni aux clich\u00e9s \u00ab\u00a0bisounours\u00a0\u00bb parfois associ\u00e9s aux agilistes. Ceux qui me connaissent savent que je pr\u00f4ne une bienveillance exigeante, fond\u00e9e sur la congruence entre les actes et les paroles.<\/p>\n\n\n\n \u00catre bienveillant, ce n’est pas tol\u00e9rer la m\u00e9diocrit\u00e9. C’est croire profond\u00e9ment au potentiel de l’autre et l’aider \u00e0 l’atteindre, m\u00eame si cela implique des moments inconfortables.<\/p>\n\n\n\n \u201cAyez peur et faites-le quand m\u00eame, soyez sous-qualifi\u00e9 et faites-le quand m\u00eame ; soyez d\u00e9sordonn\u00e9, imparfait et incertain et montrez-vous quand m\u00eame ; le confort est l’ennemi de la croissance. Soyez mal \u00e0 l’aise.\u201d Reshma Saujani<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Un coach sportif de haut niveau sait quand encourager et quand \u00eatre exigeant. Je n’h\u00e9site pas \u00e0 pousser mes clients hors de leur zone de confort, \u00e0 les confronter \u00e0 leurs limites pour qu’ils les d\u00e9passent. Si vous ne vous sentez pas pouss\u00e9 hors de votre zone de confort, si cela n\u2019est pas d\u00e9sagr\u00e9able \u00e0 un moment ou un autre, c’est que je ne fais pas correctement mon travail.<\/p>\n\n\n\n Je me souviens d’un manager qui pr\u00eachait l’excellence \u00e0 ses \u00e9quipes mais ne s’appliquait pas les m\u00eames standards. Il arrivait en retard aux r\u00e9unions, ne respectait pas les d\u00e9lais qu’il fixait, et prenait des d\u00e9cisions sans consultation.<\/p>\n\n\n\n Mon approche a \u00e9t\u00e9 de lui faire prendre conscience de cet \u00e9cart entre ses paroles et ses actes. Je lui ai fait un feedback constructif \u00e9tay\u00e9 d\u2019exemples concrets, c\u2019\u00e9tait difficile pour lui. Il m\u2019a envoy\u00e9 pa\u00eetre sur le coup. Plus tard il est revenu me voir, il avait \u201cdig\u00e9r\u00e9\u201d le feedback et nous avons travaill\u00e9 sur un \u00ab\u00a0contrat personnel d’excellence\u00a0\u00bb qu’il s’est engag\u00e9 \u00e0 respecter. J’ai instaur\u00e9 un syst\u00e8me de feedback 360\u00b0 anonyme pour qu’il puisse mesurer ses progr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n Au bout de trois mois, non seulement son \u00e9quipe \u00e9tait plus performante, mais il avait gagn\u00e9 en cr\u00e9dibilit\u00e9 et en respect. La congruence entre ses exigences et son comportement a transform\u00e9 la culture de l’entreprise.<\/p>\n\n\n\n Cette exigence s’inscrit dans un cadre \u00e9thique strict :<\/strong><\/p>\n\n\n\n Cette approche exigeante n’est efficace que dans un cadre de confiance et de respect mutuel. Je m’engage \u00e0 donner le meilleur de moi-m\u00eame \u00e0 chaque session, \u00e0 me former continuellement, et \u00e0 remettre en question mes propres pratiques : je suis supervis\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n En retour, j’attends de mes clients qu’ils s’engagent pleinement dans le processus, qu’ils soient pr\u00eats \u00e0 se remettre en question et \u00e0 faire les efforts n\u00e9cessaires pour progresser.<\/p>\n\n\n\n L’excellence n’est pas un \u00e9tat, c’est un chemin. En tant que coach, mon r\u00f4le est d’\u00eatre votre guide exigeant et bienveillant sur ce chemin, vous poussant toujours plus loin, toujours plus haut, dans le respect de l’\u00e9thique et de votre int\u00e9grit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Chaque entreprise, chaque leader, chaque \u00e9quipe est unique. Mon approche s’adapte \u00e0 vos besoins sp\u00e9cifiques, vos objectifs et votre contexte. Que vous soyez une startup en pleine croissance affrontant le difficile cap de la scale up, ou une PME qui s\u2019interroge sur ces processus ou sur sa capacit\u00e9 \u00e0 innover, ou un grand groupe en pleine transformation, je travaille avec vous pour concevoir un programme d’entra\u00eenement sur mesure qui vous permettra d\u2019atteindre vos objectifs de performance.<\/p>\n\n\n\n Ma m\u00e9thode est un cocktail unique, m\u00ealant formation, facilitation, mentorat, audit, conseil, coaching individuel et d’\u00e9quipe, et m\u00eame de management de transition. Chaque ingr\u00e9dient est soigneusement dos\u00e9 en fonction des besoins sp\u00e9cifiques de l’entreprise et de ses objectifs de performance.<\/p>\n\n\n\n Vous voulez transformer vos performances et celles de votre \u00e9quipe ? En tant que coach \u00ab\u00a0skin in the game\u00a0\u00bb, je suis pr\u00eate \u00e0 plonger avec vous dans le Grand Bain \ud83d\ude09 Discutons de la fa\u00e7on dont je peux vous aider \u00e0 atteindre vos objectifs. Contactez-moi pour un \u00e9change initial sans engagement<\/a>. Ensemble, plongeons vers l’excellence ! \ud83c\udf1f<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Vous \u00eates-vous d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 ce que fait exactement un coach agile et\/ou un coach produit ? J\u2019ai eu cette question r\u00e9cemment, et je remercie la … <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":89,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[5],"tags":[],"class_list":["post-88","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-thinking","latest_post"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=88"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":90,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/88\/revisions\/90"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/89"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=88"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=88"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/racheldubois.fr\/fr\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=88"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}\n
Le Coach : un athl\u00e8te de haut niveau au service des autres \ud83c\udfc5<\/h2>\n\n\n\n
Du bassin au bureau : une coach \u00ab\u00a0Skin in the Game\u00a0\u00bb \ud83d\udcbb\ud83c\udfc5<\/h2>\n\n\n\n
\n
Au-del\u00e0 de la technique : l’art de la motivation \ud83e\udd47<\/h2>\n\n\n\n
L’exigence au service de l’excellence \ud83c\udfc6<\/h2>\n\n\n\n
\n
\n
Une approche sur mesure : le cocktail du succ\u00e8s \ud83c\udfaf<\/h2>\n\n\n\n
Pr\u00eat(e) \u00e0 Plonger ? \ud83c\udfca\u2642\ufe0f<\/h3>\n\n\n\n